泰康人寿绩优销售团队发展突飞猛进。2025年上半年数据显示，HWP团队规模保持五年复合两位数增长，HWP英才/优才、HWP健康财富企业家/合伙人持续高增长，双绩优人力保持两位数增长。时代新趋势，职业新赛道，越来越多的绩优人才奔赴长寿时代的星辰大海，汇聚在泰康，成长为健康财富企业家，推动行业迈向高质量发展新篇章。
筑平台之基，泰康新寿险赋能万物生长
HWP的诞生，得益于泰康对于时代的前瞻把握。我国正在进入长寿时代，人们的预期寿命和健康寿命大幅提升，带病长期生存成为一种常态。基于长期的商业探索，泰康洞察市场需求、回应人民所需，把实体的医养康宁服务与传统寿险结合，将“服务端”引入传统寿险的二维结构，形成“支付+服务+投资”三端协同的新寿险商业模式，打造全生命周期医养康宁无缝对接的服务体系，开创了寿险业新局面。泰康坚定做大做强绩优，稳步打造最佳最优筹资模式，通过商业模式创新来助推营销队伍转型。
从2025年上半年关键经营指标来看，泰康人寿在新寿险战略引领下，实现了运行稳健、积极的发展目标，为销售队伍的高质量转型提供了坚实保障。上半年，泰康人寿营业收入、总资产、净利润等关键财务指标均实现同比增长，偿付能力保持充足，HWP人力持续增长，绩优组织纷纷出列，“双有约”持续护航客户长寿、健康、富足的幸福人生。
率行业之先，打造“三化”绩优队伍
早在2018年，泰康率先打造金融业标杆职业——健康财富规划师（HWP)，以新寿险模式下的新职业夯实企业高质量发展的根基。“支付+服务+投资”三端协同的新寿险，为泰康人寿营销团队拓展了服务客户的内涵和外延，助力打造专业化、职业化、绩优化销售队伍。
区别于传统的保险销售，泰康HWP以“保险顾问+医养顾问+理财顾问”为核心职业素养，旨在为中高净值人群提供一站式养老、健康和财富管理服务，在为客户提供保险保障和服务之外，还覆盖了客户全生命周期、全家庭乃至全家族的医养健康、品质养老、财务规划在内全生命周期医养康宁无缝对接的服务体系。所以，HWP事业没有止境。
泰康为HWP成长打造了完善的晋升发展体系，让每个人成为自己的事业平台。2022年推出首部HWP基本法，为队伍建章立制，使其区别于传统代理人，形成自身独特职业纲领。一方面鼓励做强个人业绩，通过打造储备HWP、新锐HWP专属身份，打通职业HWP晋升通道；另一方面则鼓励做大团队，打造HWP合伙人，最后成为HWP健康财富企业家，实现事业长期永续经营。
倾集团之力，助力HWP全面发展
泰康倾全集团资源支持、系统化打造，助力HWP事业全面起势。泰康人寿已经搭建起一整套专属的“招募、训练、激励、成长”HWP经营管理体系，2024年又围绕产品、运营、超体、科技、品牌、职场、制度、财务、培训、专家十大维度，为HWP系统化赋能，为销售队伍绩优化转型提供广阔平台。
为进一步满足长寿时代消费者多元、复杂的需求，泰康一方面依托幸福有约品牌及“长寿有约、健康有约、财富有约、善寿有约”四大产品体系，以产品赋能HWP。另一方面，依托大健康生态和超体营销效率驱动，将抽象的寿险销售转变为情景式、沉浸式的体验式销售，助力HWP经营实现效率驱动。
此外，泰康建设了覆盖保险顾问培训、全科医生学院、精英财富学院、体验式培训、荣誉资质认证培训的HWP专业化培训体系，并推出HEA企业家学院引领团队实现组织绩优，真正培养一支面向保险消费者输出高质量服务的专业团队。
HWP规模持续增长，HWP合伙人、HWP健康财富企业家持续晋升，保费贡献率逐年攀升，人员结构呈现出年轻化、高学历、高素质、高绩效特色。2024年全新优才基本法上线，更推动HWP向全国化、深入三线城市方向发展。伴随HWP快速发展，泰康人寿团队基本盘持续稳固升级，强化泰星等传统绩优队伍，推进绩优一体化建设，围绕新增、结构、留存、架构“四维组发”推进整体队伍建设。
在寿险业深刻变化的今天，泰康坚定绩优队伍建设，从个人绩优走向组织绩优，推动规模化绩优组织建设。
泰康人寿以“新寿险”培育新质生产力，做好金融“五篇大文章”特别是养老金融大文章，全面构建“服务好”新寿险公司，以高质量金融保险服务中国式现代化，用市场经济的方式方法增进人民福祉。在泰康的号召下，HWP坚定践行“新寿险”，坚定践行“服务好”，坚定守住“诚信合规”底线，把“泰康方案”送至千家万户，助力人民群众更长寿、更健康、更富足。
责任编辑：卢芸竹
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